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黃潛主帥:現(xiàn)代足球非常注重身體對(duì)抗 曾因躲野豬出了嚴(yán)重車禍

馬卡報(bào)    2025-12-21 22:32:29

體育資訊12月21日訊 比利亞雷亞爾主帥馬塞利諾接受媒體采訪,談到Tiki-taka的足球風(fēng)格、比利亞雷亞爾的內(nèi)部情況。

現(xiàn)在只剩下國(guó)內(nèi)聯(lián)賽這一項(xiàng)賽事了,您將如何管理這么多優(yōu)秀球員以及他們的自尊心?

我不認(rèn)為我們隊(duì)內(nèi)存在很多過(guò)度膨脹的自我。我們陣容中超過(guò)百分之五十的球員從上個(gè)賽季就留隊(duì)了。新來(lái)的球員也了解我們之前的工作方式,那就是沒(méi)有所謂的“歐冠專屬陣容”或“聯(lián)賽專屬陣容”。對(duì)我來(lái)說(shuō),困難在于當(dāng)你擁有一名球員,他知道自己是那個(gè)位置的首發(fā)。幾周過(guò)去,他依然清楚自己還是首發(fā)。這對(duì)教練來(lái)說(shuō)確實(shí)很難管理,因?yàn)槟惚仨殲榱饲蜿?duì)的整體利益,去充分激發(fā)那名球員的表現(xiàn)。

您認(rèn)為控球式足球,也就是有些人所說(shuō)的“Tiki-taka”,開(kāi)始過(guò)時(shí)了嗎?現(xiàn)在的足球似乎更強(qiáng)調(diào)壓迫和速度。

我不喜歡給足球貼標(biāo)簽,它是如此豐富多樣,你可以通過(guò)許多不同的方式保持競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)我們提到“Tiki-taka”時(shí),通常是因?yàn)榇嬖谝环N獲勝的風(fēng)格。當(dāng)年的那支巴塞羅那隊(duì)讓我們所有人都著迷。但奪得世界杯和歐洲杯冠軍的那支西班牙隊(duì),也并非完全是“Tiki-taka”,我們是以一種更務(wù)實(shí)的方式贏下比賽的。我們擁有非凡的球員。八九名球員在同一支球隊(duì)——巴塞羅那效力,這賦予了他們一種風(fēng)格,其他球員也融入了其中?,F(xiàn)在我認(rèn)為是兩者的結(jié)合。正如我們之前所說(shuō),巴塞羅那在原有基礎(chǔ)上增加了一些東西。曼城也增加了一些東西。那些擁有高控球率的強(qiáng)隊(duì),都在比賽中增加了變化的招式。

您在哪些方面最能感受到比賽的演變,或者說(shuō)那些“額外的內(nèi)容”?

現(xiàn)在的足球非常注重身體對(duì)抗。如果你的天賦無(wú)法適應(yīng)比賽所要求的節(jié)奏,你就無(wú)法在球場(chǎng)上展現(xiàn)太久。但除此之外,還有戰(zhàn)術(shù)的變化。所有教練都在尋找一種風(fēng)格,或者進(jìn)攻、防守的理念,通過(guò)適應(yīng)當(dāng)前所擁有的球員,從而帶來(lái)勝利。

教練應(yīng)該去適應(yīng)球員嗎?

所有教練腦海中都有一個(gè)理想的框架。但邏輯上,我們會(huì)根據(jù)實(shí)際擁有的球員進(jìn)行調(diào)整。在我的情況下,我會(huì)更多地進(jìn)行溝通,有時(shí)甚至需要違背我們?cè)械囊庠?。但必須始終有一個(gè)共同的理解。球員如何才能感到可靠?如果球員感到不穩(wěn)定,對(duì)自己所做的事情沒(méi)有把握,那么教練就不能建議他去做完全相反的事情,或者將他限制在你所設(shè)想的框架里。

您會(huì)和球員交談,以便“達(dá)成共識(shí)”嗎?

是的,我會(huì)和他們進(jìn)行一對(duì)一的交流,也會(huì)在集體層面進(jìn)行溝通。首先我們會(huì)進(jìn)行分析。分析之后,數(shù)據(jù)和直觀感受會(huì)告訴我們,在哪里我們更具競(jìng)爭(zhēng)力,在哪里我們的效率更高?;谶@一點(diǎn),我們調(diào)整思路。

比利亞雷亞爾是一家模范俱樂(lè)部,管理專業(yè),剛剛批準(zhǔn)了2.15億歐元的預(yù)算。我想在哥本哈根之夜或?qū)﹃嚿L沟赂?jìng)技之后,俱樂(lè)部所有者們肯定很不高興。您與羅伊格家族的關(guān)系如何?他們?nèi)绾蜗蚰笆┘訅毫Α保?/strong>

這是一種建立在友誼和相互尊重基礎(chǔ)上的關(guān)系。我們彼此非常了解,我們不是新近才開(kāi)始合作。以前我們?cè)诟镜睦砟?、思維方式以及職業(yè)和個(gè)人價(jià)值觀上就非常一致。在形式上,我會(huì)說(shuō)以前我們的互動(dòng)更直接一些,現(xiàn)在則更平和。

但這個(gè)家族從無(wú)到有建立了一家非凡的俱樂(lè)部,他們的管理使其更加壯大,否則這是不可能的,因?yàn)楸仨殞⑴?、?jīng)濟(jì)管理與競(jìng)技層面的贏家心態(tài)結(jié)合起來(lái)。我們很好地適應(yīng)了這些要求,知道他們總是希望我們贏,而我也總是想贏。從競(jìng)技角度看,我也許會(huì)對(duì)做得好的和不好的地方找到一些解釋,而他們可能會(huì)有另外的解釋。但重要的是,始終存在一致性。

比利亞雷亞爾對(duì)球員來(lái)說(shuō)是一個(gè)“舒適”的地方嗎?因?yàn)橐笾饕獊?lái)自俱樂(lè)部?jī)?nèi)部,或許由于城市規(guī)模和環(huán)境的原因,外部并沒(méi)有那么大的環(huán)境壓力。

我不會(huì)用“舒適”這個(gè)詞,因?yàn)椤笆孢m”意味著某種懶散,有點(diǎn)“無(wú)所謂”的態(tài)度。我確實(shí)認(rèn)為在某些時(shí)刻,這里的要求相比塞維利亞、瓦倫西亞或畢爾巴鄂要少一些,為什么?因?yàn)槟切┑胤绞谴蟪鞘?,有近百萬(wàn)居民,有數(shù)量更多的球迷,媒體關(guān)注度也與此相匹配。但有更大、不同類型的壓力,并不意味著這里就是一個(gè)“舒適”的地方。這里并非“舒適”,因?yàn)樗姓呦胍A、贏、再贏。要讓一支球隊(duì)與所有這些對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)甚至超越他們,就像大多數(shù)賽季發(fā)生的那樣,就必須有要求。對(duì)我來(lái)說(shuō),不管要求多少,重要的是管理者和所有者所傳遞的信息。

您在畢爾巴鄂與球員的相處方式是否有所改變?感覺(jué)像是更放松了,因?yàn)橛龅搅艘粋€(gè)不同的更衣室?

與其說(shuō)是“放松”,不如說(shuō)是以不同的方式應(yīng)對(duì)情況,少了一些激情,多了一些耐心。在畢爾巴鄂,我必須說(shuō),因?yàn)槟鞘俏艺媲械母惺?,那是一個(gè)更溫順、更投入的更衣室。那個(gè)更衣室與其他所有地方都不同。那里有一種相同的文化,很多球員從小就認(rèn)識(shí),他們一起成長(zhǎng)、一起受訓(xùn)、一起成熟,他們的家庭也彼此熟識(shí),他們內(nèi)心深處有一種共同的理念和激情。這在百分之九十的球員中是共通的。在比利亞雷亞爾,我們有來(lái)自十三個(gè)不同國(guó)家的球員。這就是巨大的多樣性。

在那里沒(méi)有這種多樣性。在畢爾巴鄂,所有球員都有一個(gè)共同的核心理念:畢爾巴鄂競(jìng)技俱樂(lè)部。這種對(duì)俱樂(lè)部理念的熱愛(ài),轉(zhuǎn)化成了他們的職業(yè)精神,這是一種巨大的加成。在人際交往中,這給了你極大的便利。我以前說(shuō)過(guò)。在我執(zhí)教的其他球隊(duì),你需要采取措施來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì)。在畢爾巴鄂競(jìng)技,你需要做決定,以防止破壞已有的凝聚力。這有很大的區(qū)別。所以我覺(jué)得執(zhí)教畢爾巴鄂競(jìng)技在人際層面更簡(jiǎn)單。

那您是如何管理來(lái)自十三個(gè)不同國(guó)籍的球員的?您說(shuō)在比利亞雷亞爾更衣室沒(méi)看到“膨脹的自我”。

我沒(méi)看到。而且,我認(rèn)為我們?cè)谇驁?chǎng)上反映出我們?cè)诒荣惖乃须A段都像一個(gè)團(tuán)隊(duì)那樣行動(dòng)。有些球員擁有特定的特點(diǎn),或者在比賽的某個(gè)特定階段參與度更高或更低。但他們不會(huì)在某個(gè)階段完全斷電。這表明他們擁有共同的團(tuán)隊(duì)思維。在訓(xùn)練中,我也看到了這一點(diǎn)。我們?cè)噲D通過(guò)我們的行為方式、我們的決策,讓他們也能感受到這一點(diǎn)。他們也逐漸接受了。當(dāng)然,所有人都想踢上比賽。對(duì)我來(lái)說(shuō),比利亞雷亞爾本賽季的巨大成功,尤其在競(jìng)技層面,盡管比賽結(jié)果有起伏,但球隊(duì)始終保持著競(jìng)爭(zhēng)力,原因就在于球員們意識(shí)到,出場(chǎng)時(shí)間的質(zhì)量比數(shù)量更重要。如果我們能夠保持并強(qiáng)化這種理念,我們的下半賽季將會(huì)非常出色。

您的母親拉奎爾·托拉爾盡量不錯(cuò)過(guò)任何比賽

她快90歲了。只要時(shí)間和天氣允許,她總是去陶瓷球場(chǎng)看球。我覺(jué)得她看了所有的比賽。客場(chǎng)比賽她在電視上看,看的時(shí)候很受煎熬;主場(chǎng)比賽就在現(xiàn)場(chǎng)看。這場(chǎng)比賽她看不了了,因?yàn)樗臀移拮踊匕⑺箞D里亞斯了。她會(huì)通過(guò)電視觀看。

周一見(jiàn)到她時(shí),她會(huì)批評(píng)您嗎?她懂足球嗎?

她很懂。我覺(jué)得她懂。而且,她會(huì)議論足球。有時(shí)我會(huì)對(duì)她說(shuō):行了媽媽,別說(shuō)了,你講得像個(gè)教練似的。關(guān)于比賽,我們通常不會(huì)談?wù)撎唷H绻覀冓A了,我們就很高興;如果我們輸了,就會(huì)難過(guò)。

那關(guān)于裁判呢?

我?guī)缀醪徽?。我覺(jué)得我母親有時(shí)談得更多一點(diǎn)。

2017年,您在和妻子、母親開(kāi)車回阿斯圖里亞斯的路上遭遇了嚴(yán)重車禍。您把12月23日當(dāng)作第二個(gè)生日嗎?

是的,我確實(shí)幾乎把它當(dāng)作第二個(gè)生日。是的,我們都這么認(rèn)為。為什么?因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了,我感覺(jué)死亡離我很近。

現(xiàn)在想起來(lái)還會(huì)情緒激動(dòng)嗎?

有一點(diǎn)。但不,沒(méi)關(guān)系,這已經(jīng)過(guò)去了。就是這樣,你正平靜地開(kāi)車回家,準(zhǔn)備與家人朋友共度圣誕,然后發(fā)生了這種事,這種事可能發(fā)生在我們?nèi)魏稳松砩稀3隽塑嚨?,一只野豬穿過(guò)馬路,從那一刻到一切結(jié)束有一個(gè)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中你有時(shí)間思考,我就有時(shí)間思考那里發(fā)生了什么。當(dāng)時(shí)是晚上,安全氣囊彈出來(lái)了,你不知道前面是什么情況。直到車完全停下,你都不知道會(huì)發(fā)生什么。你會(huì)情緒激動(dòng),但同時(shí)也必須感謝上帝。我們還在這里,所以我們有時(shí)把它當(dāng)作第二個(gè)生日來(lái)慶祝。

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